瞧一瞧：浪眼看财报：行业低迷，东鹏多个大手笔意在何方

  建陶行业到底怎么了？

  近一年来，全国多地陶瓷厂倒闭、陶瓷老板卷款跑路、员工上街讨薪，诸如此类的新闻不断见诸报端。举步维艰、哀鸿遍野，这是诸多业内人士的感叹。

  在这一状况下，东鹏控股近日发布的年中报格外引人关注。报告显示，期内营收16.52亿，同期增长1.8%，净利润2.31亿，同期增长28.9%。

  在行业低迷的情况下，东鹏凭啥依然实现了利润增长？普遍存在的产能过剩问题，东鹏又将如何应对？

  更值得注意的是，近段时间东鹏在多个方面的频频出手，其意在何方？

  大手笔签约国民好媳妇，葫芦里卖的什么药？

  7月底，一个设有刘涛、范冰冰、杨幂、Angelababy选项的微信H5竞猜活动引来了不少人关注。在一系列显而易见的提示后，东鹏即将签约刘涛成为其代言人的消息在行业内迅速传开。

  在极少邀请娱乐明星代言的瓷砖行业，东鹏大手笔签约刘涛，葫芦里卖的什么药？东鹏品牌负责人透露，东鹏看重的是刘涛“好媳妇”形象，能给人一种“居家感”，这与东鹏身主张的幸福家居完美契合，能够更好将品牌形象传递给消费者。

  品牌推广的同时，东鹏加强了线上线下的布局。截止2015年6月30日，东鹏有2556家零售门店销售其品牌瓷砖，覆盖中国600多个城市，这比2013年年底增加了577个零售门店。其中不仅有家居装饰市场的专营店，也有小型社区店和小市镇的卫星店。

  东鹏的策略很明显通过更广范围的覆盖来增强竞争力。报告显示，其下一步的重点便是加大力度进军三、四线城市。

  在线上布局中，东鹏已入住天猫，在今年2月至7月中，按瓷砖销售计，连续六个月位列天猫第一，并成为了天猫首页于瓷砖行业唯一的战略合作伙伴，下一步将在唯品会、微商场及京东商城等平台上拓展商机。

  巨额砸洁具欲实现“双飞”，但仍有一定距离

  在行业整体低迷的情况下，东鹏业绩增长主要依靠于釉面砖的销售，报告期内该产品营收8.48亿，占公司总收入50%以上，同比增长12.4%，远高于公司整体1.8%的增速，带动了东鹏的营收。

  东鹏方面称，釉面砖营收的增长主要得益于产品系列的增加，包括世界之美系列、欧洲印象系列、雅木系列等。此外，抛釉砖于零售市场中也更受欢迎。相比釉面砖，抛光砖产品报告期内营收5.82亿，同比下降了10.2%。

  值得注意的是，自2013年5月东鹏控股收购东鹏洁具89.92%的股权后，巨额投资江西生产基地，拿下江门陶瓷卫浴综合基地基建筹备，收购广州艺耐卫浴，斥资逾千万进行高铁战略抢占市场，动作不可谓不多。东鹏董事长何新明曾在采访中也表示，集中资源支持东鹏洁具的发展，希望在未来几年将其打造成为跟瓷砖一样比翼齐飞的大品牌。

  根据年中报显示，报告期内卫浴产品营收2.22亿元，占集团总收入的15%不到，同比增长也仅为0.3%。虽说销售额保持着较为稳定的增长，但要想真正实现瓷砖卫浴“双飞”，东鹏仍需下大功夫。

  1.5亿打造行业首个“智能工厂”，自动化向智能化突破难点在哪？

  据中国建筑卫生陶瓷协会公布数据显示，去年接近有40亿平方米过剩，这意味着有上千条生产线处于全年停产状态。产能严重过剩，已成了不争的事实。面对这一问题，东鹏给出的答案是向《中国制造2025》看齐。北京离婚咨询
p>

  今年7月29日，东鹏在佛山率先发布“2025年中国建筑陶瓷行业”战略，拟斥资1.5亿元对现有清远生产基地进行智能升级改造，逐步打通制造、物流、营销等多环节的数据，以期建立起国内首家建陶“智能工厂”。东鹏方面称，通过“智能工厂”的打造，企业能够实现更快的反应速度，甚至是工厂能即时知道消费者的需求，这将有效应对产能过剩问题。

  根据公告，第一阶段东鹏将重点推进五大项目创建行业第一个国际研发中心、建设行业第一个绿色工厂、打造行业第一个智能工厂、创建首个行业中央数据库以及制定行业首个建陶行业两化融合标准，9月7日已正式落地进入实质性阶段。据何新明透露，这“五大项目”计划在三年内全部完成。

  东鹏方面称，这一计分家析产
划还将带来固定成本的降减预计可减少岗位人力10%以上，综合能耗减低5%以上，产品单位直接成本降低3%以上。

  从传统依靠低人力成本走向信息化、智能化，是整个建陶行业的发展趋势。但要实现工厂自动化向智能化的突破，各个独立点各条线上的智能联接至关重要，这也将成为东鹏“2025智能制造”需要攻克的难题。

  更大的野心——“大家居”造千亿产值？

  在做衣柜的好莱客和索菲亚、做OEM起家的美克家居、做实木的宜华木业等企业纷纷开始布局“大家居”后，今年1月23日，东鹏控股旗下子公司东鹏家居正式启动，这意味着以瓷砖起家的东鹏正式进军“大家居”。

  东鹏家居的最大特点是提供“一站式”服务，包括人工、基材、主材、软装、家具、家电总共六大类的集体采购。东鹏家居总经理吴晓春表示，将为业主提供“全面考虑空间实用功能以及家居选择的整体方案。”

  另一方面，东鹏家居方表示，为满足消费者个性化需求，他们将把个性装修样式制作成一个标准菜单，可以从中任意选择搭配。

  “未来，买房之后你只需要拿钥匙就可以住进去了，我们甚至会连拖鞋都为你准备好。”这便是东鹏家居的构想。有媒体报道称，东鹏家居十年内规划“达成千亿产值，成就绿色家居第一品牌”，其也将成为东鹏未来最重要的业务增长点。

  在众多企业纷纷布局“大家居”后，东鹏家居如何走出自己的特色，如何在终端服务上做出差异化，或将成为其能否成功的关键所在。（策划新浪家居蒙辉文/新浪家居刘煜程）

相关知识

浪眼看财报行业低迷，东鹏多个大手笔意在何方浪眼看财报德尔家居三年做千亿市值？现才157亿浪眼看财报|老板电器毛利率接近60%，厨电龙头如何赚钱？浪眼看财报|帝王洁具营收、净利双降，上半年收入仅1.9亿浪眼看财报大家居如何挣钱？看索菲亚中报就知道浪眼看财报营收能否如股价勇猛？好莱客五年后目标30亿浪眼看财报停了OEM业务，美克家居狂砸新品牌浪眼看财报喜临门卖床垫挣的钱都花在影视公司了浪眼看财报大亚科技专心搞建材大家居野心很大浪眼看财报不甘做传统家装？东易日盛想做什么

本文来自家居装修知识网浪眼看财报行业低迷，东鹏多个大手笔意在何方