20亿拿下Vizio乐视底气何来-(XINWEN)

发布时间：2021-10-09 16:48:44 阅读：次来源：淀粉厂家

7月26日，乐视以20亿美金收购美最大智能电视巨头Vizio的消息刷爆媒体头条。对于电视行业两个巨无霸的合并，一些业内人士预言，对于传统电视厂商而言，电视行业或将因乐视的此次收购，加快进入洗牌模式。20亿美元并不是一个小数目，那么乐视20亿拿下Vizio底气何来？

LeEco创始人贾跃亭发表演讲

一，乐视旗下电视产品更加丰富

乐视通过此次收购，大屏产品线将全面覆盖从24吋到120吋的市场，乐视先于其他电视厂商建立尺寸上的壁垒。

二、乐视旗下智能电视保有量呈几何级增长，目标全球电视TOP.3

乐视目前700万台智能电视保有量加上Vizio的1700万台保有量，使乐视用户呈几何级增长，这不仅对供应链的把控将起到决定作用，还使得LeEco大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数。

此外，通过合并，LeEco大屏生态有望跻身全球电视TOP.3品牌。

三、乐视凭借Vizio的品牌、理念优势和深耕美国市场的经验，乐视获取美国优质用户将唾手可得

此次收购后乐视获得的美国用户，相比国内，其消费习惯更偏重于在线视频的订阅，有成熟的内容付费市场环境，无论是数量还是质量都居全球之最。数据显示，早在2011年2月份。美国在线视频用户就已经达到1.7亿人，每人每周平均看21个小时的视频内容。

2015年底的一项统计结果则显示，越来越多的美国人选择Netflix、Hulu等在线视频订阅服务，而年轻人购买电视的重要标准之一也是要有视频订阅功能。同时，“4K片”在美国已成气候，电视市场也迎来新一波产品的换代升级。

贾跃亭在美国接受中外媒体采访时也表示，乐视的目标是希望拥有更多的高价值用户，所谓的高价值用户是生态型用户，24小时与乐视生态产生关系。

四、UP2U模式黏附全球用户更高维度诠释生态价值

发布会上透露，LeEco全资收购Vizio，希望凭借强大的垂直整合、横向开放以及价值重构能力，通过跨界创新、破界化反去为全球用户提供全新体验和创造更高价值的同时，也开启中国企业主导重构全球经济格局的历史，与全球合作伙伴携手探索互联网生态未来，直至引领全球ET时代。

未来，乐视肯定会将“千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的UP2U理念引入Vizio，充分调动美国用户广泛参与到其生态世界的打造中来，并以美国为跳板，凭借自身强大的垂直整合、横向开放以及价值重构能力，跨界创新、破界化反，增强自身产品和服务对全球用户的黏性。

LeEco与Vizio的强强联合，碰撞出的将是用户价值更大的火花。乐视全资收购Vizio最终能够给包括中国、美国在内的全球用户带来哪些价值，很是值得期待。