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玉柴召开2012年班组建设百团大战总结会

发布时间:2021-06-18 12:54:09 阅读: 来源:淀粉厂家

玉柴召开2012年班组建设百团大战总结会

玉柴召开2012年班组建设百团大战总结会2013/01/10 09:44到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 1月8日,玉柴股份公司在发动机二厂召开2012年班组建设“百团大战”现场总结会,玉柴股份公司总经理吴其伟、党委书记宁兴勇等公司领导,相关单新疆的可延续农业在中国乃至全球的可延续纺织品和食品供应链中有着举足轻重的作用位一把手、班组管理员,百名精益班组长等参加了大会。

2012年,在精益制造氛围的影响下,为确保产品制造过程稳定受控,提升产品一次性合格率,玉柴将精益班组数量从11个扩大到104个,打响了保卫玉柴产品质量的“百团大战”。

2012年,玉柴精益班组发现问题3000多件,改善2180件;完成在岗培训2500多次,参加人次达3万次以上;在小集团改善活动中,玉柴股份公司发动机一厂的班组设备质量故障率由4.02%下降到0.29%,发动机二厂的作业时间改善率提升了12%,铸造厂E0200缸盖漏水率降低了64.1%。玉柴卓越班组获得了国家工信部“质量标杆”称号,4个班组获得全国优秀质量管理小组,2个班组获得全国质量信得过班组。

会上,吴其伟对精益班组建设取得的成绩表示肯定。他说,尽管2012年的市场环境非常不好,但是玉柴股份公司市场份额还是提升了3%。取得这样的成绩,第一是产品结构得到调整,高端机型在增多;第二是成本下降;第三是公司推广精益制造的成果开始得到体现。2013年,面对依旧低迷的市场环境和日益严格的法规,我们制订了相应的专项工作计划,围绕质量指标全面细化,做到质量指标、质量成本可控4、特殊行业用实验夹具增多,并将之分解到班组;对于天标措施,进一步丰富其内涵,做有QCD保障的天标。

随后,吴其伟、宁兴勇等为2012年的24个金牌班组和6个推进“零缺陷”先进班组颁奖。

:Hermia

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