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留住农民工就留住竞争力【新资讯】

发布时间:2019-10-18 12:57:00 阅读: 来源:淀粉厂家

撇开具体的政策和做法不说,丹阳这家企业至少为当前“民工荒”背景下化解“留工难”提供了以下借鉴:农民工同样是企业财富的理念、挖空心思思索留住农民工的态度以及农民工与本地员工一视同仁的取向。

人力资本的熟练程度是企业生产效率的重要决定因素。二战期间,由于工人熟练程度的提高,美国“自由轮”运输船生产厂的生产效率提高了30%。在天工,新员工的产出是熟练工的三分之一到二分之一,加上新员工产生次品、废品以及招聘、培训成本,对企业来说,留住了农民工就留住了财富,留住了竞争力。善待农民工,不仅是社会公平正义的呼吁,而且是企业自身发展与提档升级的需要。

善待农民工,功夫在平时,关键看措施。如果到了招工时节才想到要善待农民工,平时又依然故我,那这样“招工难”、“留工难”势必年复一年,难以化解。善待农民工,除了要认识到员工即财富,还要有长远的发展的眼光,妥善处理资方与劳方在分配中的关系,给农民工合理待遇。此外,人性化管理、亲情化关怀,也是留住农民工的重要方面。

企业对农民工的吸引力决定了企业的竞争力,地方对农民工的吸引力决定了地方的竞争力。地方对农民工吸引力来自于企业个体对待农民工的行为。珠三角个别城市过去由于不注重善待农民工,因而成为农民工避之不及的去向地,最终吞下自己种下的苦果——“民工荒”,这也提示人们,善待农民工,在企业自觉的同时,还需要政府和社会的积极督促。

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