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TCL定位全球化智能互联网企业

发布时间:2019-10-11 17:19:09 阅读: 来源:淀粉厂家

“双+”转型战略催生一系列智能化创新产品

李东生重新定位TCL企业发展目标。

李东生重新定位TCL企业发展目标。

电视产品再获新突破

一年前,TCL推出了“产品+服务”、“智能+互联网”的“双+”转型战略,明确提出从经营产品为中心转向同时经营好产品和用户。一年后,TCL交出了一份夺人眼球的“答卷”。

作为重量级产品,TCL在电视方面的创新颇为引人关注。TCL多媒体副总裁杨斌介绍,量子点曲面电视H8800在业界率先将当今全球彩电行业顶尖的量子点显示技术和曲面技术彻底打通。这是继去年TCL率先推出全球首个量子点平面系列H9700后TV+量子点系列的最新成员,由此,TCL已形成全球最强的量子点电视阵营。

销售业绩让TCL电视产品的实力得到了印证。在发布会的前一天,TCL集团发布了3月份销量公告,主要产品销售和运营情况表现良好,各产业业务均保持快速增长。LCD电视产品销量为163.9万台,同比增长16.6%。其中,TCL多媒体LCD电视国内和国外市场的销量分别为68.5万台和91.4万台,同比增长分别为22.6%和17.6%;智能网络电视销量同比增长105.1%,其中国内智能网络电视销量为42.9万台,占TCL多媒体LCD电视在国内市场销量的62.6%。

另外,在此次发布会上TCL还推出了另外一款创新产品—模块电视。该产品可以通过自由插拔智能卡,拥有不同规格配置的智能电视机性能,并享用海量视频内容和多种智能服务,为用户提供真正的个性化服务。

据悉,自实施“双+”转型战略以来,TCL一直致力于推进TV+智能电视平台建设,在改进用户视听体验方面快速推进大尺寸、超高清产品迭代的同时,UI运营和用户发掘能力显著提升,并以此占领中高端市场。随着创新产品的不断发布,TV+系列已经成为覆盖量子点、曲面、真彩高色域、智能等产品的行业最强产品阵营。

发力移动智能终端产品

值得关注的是,TCL在移动智能终端产品方面的研发和制造也明显提速。

商报记者在发布会现场看到,除了重量级新品曲面量子点电视H8800和创新真彩系列模块电视E6800两大电视新品之外,全新人性化设计智能手机IDOL3以及不久前刚斩获iF设计大奖的智能手表一一亮相,特色互联网产品“幸福医生”APP、“科天视频云服务”等创新产品也引来众多嘉宾围观。

其中,最新款智能手机IDOL3赚足了眼球。独特的创新对称设计,可智能识别听筒端,实现两端随意接听;同时与JBL合作研发的双音腔设计,可以实现外放时3D影院般的声场效果。

现场还有一款产品格外引人注目,那就是智能手表。这款手表可随时对人体进行健康监测和信息提醒,并可实现遥控拍照。长达2.5天的超长电池续航和对安卓、iOS双系统的兼容均成为该产品的亮点。

以互联网思维为出发点,TCL还发布了“幸福医生”健康医疗自助应用,将移动互联网与健康医疗进行整合,以手机终端作为入口,帮助用户实现健康习惯指数监测、自诊、预约挂号、购买药品和电子病历等服务。

此外,同时亮相发布会的“科天视频云服务”是一款为国内企业和行业用户提供多方高清视频通讯服务的商用视频通讯平台,用户只需通过智能手机、平板电脑、电脑、智能电视等终端,就可以随时随地享受商用级别的视频会议。

携手腾讯升级TV+生态圈

“除了新品发布,服务也是我们落实"双+"战略的另一个重要维度。”TCL多媒体副总裁、互联网业务中心总经理梁铁航介绍说,以深度合作拓展TCL的“朋友圈”,持续加入更多合作伙伴,能有效地把海量的优质服务搭载到TV+产品上。

发布会上,TCL正式宣布与腾讯、未来电视达成平台、内容、牌照三方资源强势整合的战略合作,将TCL领先的硬件设计能力、腾讯海量及独家优质视频资源、未来电视的国家级互联网电视新媒体运营能力三者相融合,形成基于互联网电视的播控平台,打造最强的互联网内容生态圈,为用户提供极致的产品和服务体验。

据梁铁航介绍,在视频内容上,中国网络电视台旗下的未来电视和腾讯视频都将强势加盟TV+生态圈,通过接入未来电视的互联网电视集成播控平台,为TV+引入腾讯视频海量内容。当前用户除了使用智能电视观看点播视频之外,还有收看广电直播节目的需求。

为了给直播用户带来更好体验,TCL旗下智能电视及OTT服务商—欢网也在当天发布会上带来了2015年的两款核心产品,增强电视以及欢网大数据。据悉,增强电视是欢网基于节目收视所提供的服务,可以实现个人对节目的定制播放,轻松让节目按照自己需要的时间播放,而欢网大数据为增强电视提供了技术基础,通过海量收视检测回传,实现精准的数据分析。

“腾讯将秉承精品游戏策略,联手TCL打造极致体验的电视游戏新时代。”腾讯游戏副总裁吕鹏现场表示,目前腾讯正在推进游戏的全终端布局,而TCL在智能电视领域已是全球领先,是合作伙伴的极佳选择。他介绍说,腾讯将坚定不移地走精品游戏路线,并依托“端游+页游+移动游戏+电视/主机游戏”的全终端格局,同时借助大IP共建模式和开放平台吸引更多游戏加入,为电视用户提供更加优质的电视游戏体验。

据了解,此次TV+生态圈的扩展还不仅限于腾讯。发布会上,TCL宣布与代表韩流文化最前线的“The K”平台展开合作,并将接入播控平台监管,为用户提供合规合法视频内容。梁铁航介绍,The K拥有韩国KBS、SBS、MBC三大电视台的内容优先选择权,并拥有韩国最火明星电视剧资源。通过此次合作,TCL将享有The K的中国首发权,同时拥有S级内容优先投放及S级片源优先买断权,将第一时间把最原汁原味的韩国最新电视剧、电影、综艺节目等奉献给TCL电视用户。

双轮驱动迎接行业挑战

2014年年报显示,TCL集团全年营业收入达到1010亿元,晋级千亿俱乐部。对于已经达到千亿规模的TCL来说,继续做大规模仍是发展的重中之重。

“TCL集团今年的营收增长目标是18%。”李东生在发布会现场明确表示。但是,在竞争如此激烈的家电业,要想实现这样的增长目标显然并非易事。

李东生坦承,虽然TCL彩电一年全球销量近1700万台,但与三星5000万台的年销量相比仍有差距。“市场份额提升最重要。如果想要在这轮洗牌中成为胜者,要有更大市场份额和更强竞争力。”

以手机为例,Gartner2014年第四季度全球手机销售数据显示,TCL通讯以2380万台的出货量跻身全球第四,仅次于三星、苹果和诺基亚。

TCL集团副总裁、TCL通讯COO王激扬透露,2015年,TCL通讯的目标是“全球前三,国内市场进入第一阵营”。

不过,对于冲击新的业绩,李东生自然有他的“法宝”。“2015年是"互联网+"的元年,TCL将进一步加快推进基于互联网的"双+"转型战略,深化转型中项目的具体业务拓展,增长企业价值。”李东生认为,TCL必须在工业制造能力的基础上打造核心竞争能力,通过“双+”(“智能+互联网”、“产品+服务”)转型战略和国际化形成的“双轮驱动”,建立差异化优势,从而促使TCL逐步建立起多种基于互联网的业务能力,搭建“智能+互联网”生态圈。

此外,对于小米等豪强杀入彩电领域,李东生表示了淡定,“一些做手机的企业进来做电视,能否做得比TCL更好,这并不见得。”

李东生称,他不相信互联网企业能在电视领域实现超越。“就算在互联网非常发达的美国,他们的互联网企业也没有听说过要做电视。微软想过做电视,但也没有成功,为什么?因为彩电产品需要很深厚的工业基础做铺垫。”

(责任编辑:HN022)

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