新闻观察：向左？向右？问陆川铁锅何去何从明日

新闻观察：向左？向右？问陆川铁锅何去何从

陆川县是有名铁锅之都，生产铁锅源远流长。据史料记载，早在明代万历年间，陆川就已经开始制造铁锅，至今已有400多年的历史。经过世代相传，工艺不断提高，产量不断扩大，品质不断提升，陆川铁锅的质量曾多次在全国铁锅行业质量评比中获奖，铁锅成为陆川的一块金字招牌。2005年陆川获得 广西铁锅生产基地 称号，2007年陆川县被授予 中国铁锅之都 的称号。

陆川这个 铁锅之都 现在的境况如何呢？陆川县铁锅协会会长黎德坤说： 陆川铁锅行业发展到现在已有规模铁锅生产企业16家，日生产能力近8万口。陆川铁锅主要有民用锅、搪瓷锅和电瓷炉不粘锅等三大类。近两三年来，陆川铁锅的销售额为5亿元，已有部分产品进入知名品牌家电企业，如美的、九阳、格兰仕、步步高等贴牌销售，其销售额占销售总额的20%，进入低端市场销售的占总额的80%。

黎德坤对陆川铁锅产业却有很大的担忧， 目前，全县16家铁锅企业中，仅有几家规模较大的企业为美的等家电企业生产部分贴牌产品，整个行业的大部分产品都进入低端市场，品牌影响力不强，利润很低，行业发展空间受限。整个行业的研发能力差，陆川铁锅企业经过2008年原材料上涨及2009年铁锅市场疲软，同时受到融资难的影响，企业资金困难。另外受到长期以来生产理念的影响，技改投入少，对新产品研发重视不够，生产工艺相对落后，人才奇缺，产品档次不高，产品抢占市场能力不足，加剧了陆川铁锅产业的步履维艰和市场萎缩。

整个行业缺乏龙头企业引领动力，全县16家铁锅企业规模虽有大有小，但整个行业没有真正的龙头企业，企业没有细分市场，各企业都是生产同样的铁锅产品，容易造成恶性竞争，影响行业的健康发展。 黎德坤的担忧不是没有道理的。

说句实在话，陆川铁锅现在是帮人家打工，挣加工费。整个主动权不在自己手里，非常被动，不加紧整合，打出自己的品牌，陆川铁锅的明天不会太美好。 对陆川铁锅产业状况有深入了解的陆川县工商联主席赖仕冠在积极推进陆川铁锅产业整合。

思路决定出路 整合才有明天

陆川铁锅企业的老板，都是前些年洗脚上田的农民，经过几年的发展，已经有了一定的积累，都有自己成熟的销售渠道， 即使市场再不行，自己还是能找到饭吃的，大不了退回到从前。 就是当前铁锅企业老板的心态，这个心态使铁锅企业的整合之路越走越难，几年前就有有识之士呼喊：铁锅产业 狼 来了。但没有人看得见有 狼 来，直到去年陆川铁锅产业订单越来越少，有的企业甚至有几个月没有开工才意识到 狼 真的来了。

近几年来，国内铁锅产业发展很快，特别是河北、河南一带，几乎是一夜之间，建起了许多大铁锅厂，这些企业的出现，就把像陆川的一些小企业挤到了角落，逼陆川铁锅产业整合，但老板们似乎对整合没有相应的热度。一些老板想维持现状，一些老板想做强自己，但资金困难，技改、上马一套先进设备动则几百万元，小企业资金来源没有，在整合发展问题上，陆川铁锅老板并没有形成 人合 。这就是陆川铁锅产业整合的难点所在。

当前，最流行的一句话：思路决定出路。陆川铁锅产业的整合也许可以从顺德家电产业里受到一点启发。

顺德是 中国家电之都 ，家电是顺德区域品牌，顺德市常年科技顾问、中国工程院院士徐大懋建议，顺德家电企业可按资产折股份形式，组建超大型企业。徐大懋说，顺德家电经历了十多年的发展达到现在的水平很不简单。但是，我们应该看到，中国加入WTO后，企业面对的竞争不仅来自国内，还更多来自于国际。国内年产过百亿元人民币与国外年产过百亿美元的家电企业相比，仍显得 小巫见大巫 。所以，顺德企业家应有联合意识，将多家家电企业根据资产折成股份，变成股份制大企业，谁的能力大，谁就当经营者，将所有权与经营权剥离。这样，每个企业既发挥各自优势，又能做到资源共享，节约管理和研究的费用，形成强大的合力。同样作为区域品牌,陆川铁锅行业可以借鉴这些做法。当然，这项工作的推进会相当困难，企业家要抛弃 宁做鸡头，不做凤尾 的狭隘意识才行。

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